『イノベーション・オブ・ライフ』 クレイトン・Ｍ・クリステンセン 著

イノベーション・オブ・ライフ ハーバード・ビジネススクールを巣立つ君たちへ

　
【所感】
・２０１２年の本。クリステンセンって、ほんと、すごいね。翻訳もよくて、さらっと、３時間くらいか、もうちょっとかな。

・なんというか、生きる気迫というか、生の迫力みたいな印象もあり。

・将来有望だった同窓生たちが、年々、不幸になっていくのは、なぜだろうか？から、始まったそうな。業界トップの優良企業が、新興企業になんで負けていくのか？に近い疑問設定かも。なので、メインテーマは、キャリア、家族、ダークサイドに墜ちない方法、の３点。

・『イノベーションのジレンマ』にでてくる理論を、個人の人生、もしくは、個人レベルでの意思決定にあてはめてみたら、こうなりました、という一冊。経営者も、個人も、意思決定が大切で、そこで必要な考え方は同じだよね、で、組織の経営者も、家族の長も、組織への働き掛けとか、同じだよね、という感じか。『イノベーションのジレンマ』を読んでから、ちょっと時間が経ってるから、懐かしくて、個人の人生をケースとした『イノベーションのジレンマ』の復習みたいな感じ

・『ワーク・シフト』の直後に読むのに、丁度、良い感じ。どっちか一冊を読むなら、こっち。両方読むなら、『ワークシフト』→『イノベーション・オブ・ライフ』の順番がお勧めか。『ワーク・シフト』は今とか、この１０年の本だけど、『イノベーション・オブ・ライフ』は、時代を超える（可能性のある）本、かな。でも、『イノベーションのジレンマ』を知らないと、本書だけだと、理解が及ばないというか、わかりにくい、かも。

・仕事とか就職で悩んでる、悩むであろう、学生さんとか、たぶん、中学生とか高校生とかで読んどくといいかも。もちろん、大人は必読か。『イノベーションのジレンマ』を知ってる人なら、その理論で、自分をケースとして、考えてみてから、本書を読むと、よりグッド。

　
【目次】

序 講
第 １講　羽があるからと言って・・・
　　　　　・「何を考えるべきか」と「どう考えるべきか」の違い
　　　　　・わたしには意見がない、理論には意見がある
　　　　　・理論を人生に役立てる

第１部　幸せなキャリアを歩む
第 ２講　わたしたちを動かすもの
　　　　　・動機付け要因と衛生要因のバランス
第 ３講　計算と幸運のバランス
　　　　　・創発的戦略と意図的戦略のバランス
　　　　　・仮定を検証することの大切さ
第 ４講　口で言ってるだけでは戦略にならない
　　　　　・資源配分のパラドックス
　　
第２部　幸せな関係を築く
第 ５講　時を刻み続ける時計
　　　　　・良い資本と悪い資本の論理　　成長は気長に、利益は性急に
　　　　　・人生の投資を後回しにするリスク
第 ６講　そのミルクシェイクはなんのために雇ったのか？
　　　　　・解決すべき用事
　　　　　・犠牲と献身
第 ７講　子供たちをテセウスの船に乗せる
　　　　　・未来をアウトソーシングしてはいけない
第 ８講　経験の学校
　　　　　・結果評価ではなくプロセス（経験）評価
第 ９講　家庭内の見えざる手
　　　　　・企業文化はどのように形成されるか
　　　　　・わが家の行動指針
　　
第３部　罪人にならない
第１０講　この一度だけ・・・
　　　　　・限界的思考の罠
　　　　　・１００％守る方が９８％守るよりたやすい
終講