『社長、それは幹部の仕事です−社長と幹部の役割分担マニュアル』   部奈 壮一 著


【所感】
社長が全てを把握できない規模の中小企業が想定されやすい対象か。特に、ベンチャーで一から育ててきた社長が社員数が一定数を超えてブツカル壁。
全てを見てきた社長が、どの業務を幹部に委譲し、どの業務を自らが行うべきなのか、を示してくれる一冊。

【目次】
まえがき
第1章 「利益づくり」の幹部の仕事
     儲かるシステムは幹部が組み立てる

第2章 「利益づくり」の社長の責任
     「始める社長」に「続ける幹部」が一番いい

第3章 「利益づくり」の社長・幹部の協業
     会社の大局観を一致して示そう

第4章 「人材づくり」の幹部の仕事
     幹部は適材を適所で適時に育てよ

第5章 「人材づくり」の社長の責任
     安心、安定、一心は社長の器ひとつ

第6章 「人材づくり」の社長・幹部の協業
     会社の面白さを一致して示そう

第7章 「信頼づくり」の社長・幹部の協業
     「社員の心服」「お客の感服」を揺るぎなく築く