『ゼミナール経営学入門』 加護野忠男・伊丹敬之 著

ゼミナール 経営学入門 ゼミナールシリーズ

【所感】
・はしがきにもある通り、「生きた経営学の教科書」。雰囲気的には、大学の学部で履修する経営学の学生向け教科書という印象。なので、個別テーマの深堀というよりは、全体の体系化、各論の論点整理、と、広く浅くの内容。
　
・本書が他と違うなぁ、と興味深かったのは、第３部の矛盾と発展のマネジメント、というところ。この部分に言及してる本って、あんまりみないけど、この部分が、経営の面白いところ、かつ、経営学として難しいところ、と思うから。ここが、本書の初学者向け入門書として秀逸なところ。
　
・２００３年の第３版を読んだのだけど、１０年も経たないうちに、各論においては、古さを隠せないところはあるかな。第６章の国際化の戦略、とか、第２１章のコーポレートガバナンス、とか。でも、初学者が最初に目にする一冊としては、第三部があるから、本書はまだ十分にいけてると思った次第。

【目次】

　　　　　序　　章　企業のマネジメントとは
　　　　　　　　　　　　１　企業とはどんな存在か
　　　　　　　　　　　　２　マネジメントとはどんな行為か
　
　第１部　環境のマネジメント
　　　　　第　１章　戦略とは何か
　　　　　第　２章　競争のための差別化
　　　　　第　３章　競争優位とビジネスシステム
　　　　　第　４章　多角化と事業ポートフォリオ
　　　　　第　５章　企業構造の再編成
　　　　　第　６章　国際化の戦略
　　　　　第　７章　資本構造のマネジメント
　　　　　第　８章　雇用構造のマネジメント
　
　第２部　組織のマネジメント
　　　　　第　９章　組織と個人、経営の働きかけ
　　　　　第１０章　組織構造
　　　　　第１１章　インセンティブシステム
　　　　　第１２章　計画とコントロール：プロセスとシステム
　　　　　第１３章　経営理念と組織分化
　　　　　第１４章　リーダーシップ
　　　　　第１５章　人の配置、育成、選抜
　
　第３部　矛盾と発展のマネジメント
　　　　　第１６章　矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス
　　　　　第１７章　パラダイム転換のマネジメント
　　　　　第１８章　企業成長のパラドックス
　　　　　第１９章　場のマネジメント
　
　第４部　企業と経営者
　　　　　第２０章　企業という生き物、経営者の役割
　　　　　第２１章　コーポレートガバナンス

　第３部　矛盾と発展のマネジメント
　　　　　第１６章　矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス
　　　　　　　　　　　　１　生まれてくる矛盾
　　　　　　　　　　　　２　矛盾と発展のマネジメント
　　　　　　　　　　　　３　学習のダイナミズム
　　　　　　　　　　　　４　心理的エネルギーのダイナミズム
　　　　　　　　　　　　５　学習とエネルギーの相互作用と矛盾のマネジメント

　　　　　第１７章　パラダイム転換のマネジメント
　　　　　　　　　　　　１　バラダイム転換のむつかしさ
　　　　　　　　　　　　２　パラダイム転換のマネジメント：４つのステップ
　　　　　　　　　　　　３　パラダイム転換としての脱成熟化

　　　　　第１８章　企業成長のパラドックス
　　　　　　　　　　　　１　失敗の効用
　　　　　　　　　　　　２　辺境の創造性
　　　　　　　　　　　　３　オーバーエクステンション
　　　　　　　　　　　　４　ゆれ動き
　　　　　　　　　　　　５　パラドックス・マネジメントの本質

　　　　　第１９章　場のマネジメント
　　　　　　　　　　　　１　場の定義と機能
　　　　　　　　　　　　２　場の位置づけ、場のメカニズム
　　　　　　　　　　　　３　場のマネジメントとは
　　　　　　　　　　　　４　マネジメントのパラダイム転換