『iPhoneショック ケータイビジネスまで変える驚異のアップル流ものづくり』 林 信行 著

IPHONEショック

＜目次＞

はじめに

第１部　iPhoneの衝撃
　　　　第１章　でケータイビジネスが変わる
　　　　第２章　非常識なケータイ

第２部　アップルはいかにiPhoneを生み出したか
　　　　第３章　グランドデザイン
　　　　　　　　　真っ白な状態からの発想
　　　　　　　　　グランドデザインに根付いた絶対思考
　　　　　　　　　始まりは２００１年
　　　　　　　　　パソコンソフトから始まったデジタルハブ構想
　　　　　　　　　生態系を作って「コト」を起こす
　　　　　　　　　デジタルハブ構想の新ステージがiPhone
　　　　　　　　　１０年スパンでグランドデザインを描く

　　　　第４章　マイナスのデザイン
　　　　　　　　　ユーザーの心を奪う「原形」のマジック
　　　　　　　　　プラスのデザインとマイナスのデザイン
　　　　　　　　　「指紋が付いたら拭けばいい」
　　　　　　　　　インターネットのクチコミ文化が後押し
　　　　　　　　　コンセプトが浮き立つ
　　　　　　　　　少ないからこそ重要性が際立つ
　　　　　　　　　ハードとソフトを手がける強み
　　　　　　　　　マイナスのデザインが生む「使いやすさ」
　　　　　　　　　最初はあえて便利さよりも普及を選ぶ
　　　　　　　　　シンプルな組織から生まれるシンプルなデザイン
　　　　　　　　　１０００の可能性から１つのシンプルな決断

　　　　第５章　極上なユーザー体験の設計
　　　　　　　　　３度目のインタフェース革命
　　　　　　　　　直感的な操作を徹底する
　　　　　　　　　ユーザーの想像を超える使いやすさ
　　　　　　　　　”遊び”の楽しさを追求
　　　　　　　　　ジョブズの５分ルール
　　　　　　　　　インターフェースを省く
　　　　　　　　　既存の技法を柔軟に使い分けるうまさ
　　　　　　　　　特許で他社の追随を封じ込める
　　　　　　　　　触感の重要性を伝える組織作り

　　　　第６章　アップルのブランド戦略
　　　　　　　　　スペック競争の終焉
　　　　　　　　　まずはサプライズ
　　　　　　　　　ＣＭで渇望感をあおる
　　　　　　　　　発売直前にボルテージを上げる
　　　　　　　　　直営店は世界の一等地に
　　　　　　　　　心地よさを売る
　　　　　　　　　パッケージで出会いを劇的に演出
　　　　　　　　　ＡＣアダプターにも莫大な開発予算
　　　　　　　　　サポートでもブランドを作る
　　　　　　　　　ジョブズからのオープンレター
　　　　　　　　　ピクサーの世界感を生かす

　　　　第７章　ビジネスモデルの創造
　　　　　　　　　不要コストを徹底的に削る
　　　　　　　　　グローバル展開で投資を回収
　　　　　　　　　勝てる市場でしか戦わない
　　　　　　　　　製品を売った後も儲ける
　　　　　　　　　機能追加でキャリアに縛り付ける
　　　　　　　　　強みも弱みも武器にする
　　　　　　　　　iPhoneで音楽販売ビジネスを拡大

第３部　日本メーカーはなぜiPhoneを作れなかったのか
　　　　第８章　ケータイメーカーが直面する問題
　　　　第９章　魅力的な製品を作る３つの視点

参考文献
おわりに